Оставить заявку +7 (499) 346-85-78
Сергей Шевченко
Эксперт по построению и развитию Отделов продаж,
бизнес-ускоритель

Рост продаж в реальных условиях


Цель тренинга:  Увеличить продажи уже в этом месяце.
Научиться получать результат в продажах компании не разовыми способами, а на постоянной основе.

Участники: Собственники предприятий и компаний, коммерческие директора, директора по продажам, руководители продаж.

Длительность: 1 - 2 дня (8 - 16 часов + 2,5 часа
VIP раздел)

Абсолютно новый формат мероприятия «открытый кейс».
Самые эффективные методики в виде практики прямо в зале. КПД 100%.


Тренинг* ведёт:
Сергей Шевченко - эксперт по построению и развитию отделов продаж.
Лидер корпоративного рынка построения и развития Отделов продаж РФ и СНГ.
Профессионал с 15-летним практическим опытом.  Автор нескольких сотен успешных проектов с максимальным процентом роста продаж и прибыли.
Владелец нескольких бизнесов.
Преподаватель ведущих школ MBA.  

«Рост продаж в реальных условиях» пограмма:
В основе тренинга используются только проверенные практикой материалы в более чем 250 Отделах продаж.

Ключевые разделы мероприятия:

1. Поиск, тестирование и набор персонала за 1 неделю
Техника «Набрать за 60 минут»

2. Создание действенной и стимулирующей к работе мотивации персонала
Техника «Как работодателю платить только процент, а сотруднику получать большой оклад, одновременно»

3. Система обучения персонала – основа управления и развития Отдела продаж
Техника «5 ПРО»

4. Система управления продажами и персоналом. Неслучайное выполнение планов продаж
Техника «Эволюция за час», техника «ПДП»



5. ВИП раздел – разбор личного кейса участника, комплекс рекомендаций по развитию Системы продаж и компании.

+++ Небольшое количество фишек продаж и управления из 1000 компаний и проектов.


Чему конкретно научится каждый участник тренинга:

1. Как найти и пригласить на собеседование 20-50 человек, провести правильную оценку пришедших, какими способами эффективнее всего проводить собеседования, какие тесты используются для мгновенного выявления нужных нам качеств.
Как начать и завершить набор персонала за 1-2 недели.

2. Выстраивать мотивацию любому сотруднику компании и особенно менеджера отдела продаж на основе конкретных действий и понятных результатов.

3. Обучать менеджеров и руководителей тем знаниям, которые немедленно ведут к результатам в продажах. Составлению сверх эффективной программы обучения персонала.
Абсолютно новый подход к системе обучения.

4. Управлять продажами. Управлять персоналом. Инструментом мгновенной реакции на любые внутренние и внешние изменения вектора развития компании.
Все уровни управления для руководителя.

5. Получите на Ваши вопросы, касающиеся развития и построения Системы продаж.

6. Реальные кейсы и примеры, фишки решения множества вопросов в продажах.

 

+++ Бонус
Авторская методика сегментации продукта и клиентов
Наведение всех усилий Отдела продаж точно на цель!

 

 

 

* Данный тренинг прошёл суровые испытания требовательной публикой на открытых мероприятиях, в корпоративном сегменте, в школах MBA.





Записаться на тренинг

13 навыков Руководителя отдела продаж