Оставить заявку +7 (499) 346-85-78
Сергей Шевченко
Эксперт по построению и развитию Отделов продаж,
бизнес-ускоритель

Набрать за 60 минут


Экстра тренинг для HR-ов


"НАБРАТЬ ЗА 60 МИНУТ"

или как за 1 неделю закрывать любую вакансию в компании нужными специалистами

Проблемы набора персонала остро стоят перед каждой компанией, причём, это абсолютно не зависит от того, малый это бизнес, средний, крупный или гос. учреждения...
Основные из них:
1. Каждый раз разные вакансии
2. Нужно срочно и дёшево, под непонятную мотивацию...
3. Где искать этих людей
4. Даже если они прислали своё резюме, они не соглашаются придти на собеседование
5. Соглашаются придти на собеседование, но не доходят до офиса
6. Приходят на собеседование, но убегают с порога
7. Приходят, общаются, но уровень кандидатов далёк от требуемого
8. Ура, кандидат подходит нам, но он отказывается выходить на работу
9. Приходит, но через день не выходит с формулировкой "не моё" и т.д.

Что делать в данной ситуации?
Какие пути решения будут эффективны в моей компании?

Выход есть!

Цель тренинга: Освоить передовые методики закрытия вакансий в кратчайшие сроки, без нервотрёпки и подходящими кандидатами. Научиться создавать действенную мотивацию персонала.

В результате тренинга слушатели получают 10 ключевых инструментов:

Где искать нужный персонал Как правильно составить вакансию Методика размещения вакансий Оптимальное количество вакансий Как определять нужные качества соискателя Какие тесты использовать Методика приглашения соискателей на собеседование Варианты проведения собеседований Программы адаптации сотрудников Методики создания работающей мотивации

Программа тренинга:

- Как определить ключевые обязанности сотрудников

- Формирование продающей вакансии

- Экспресс оценка и отбор резюме

- Приглашение соискателей на собеседование.

Бесконтактный способ

- Эффективные методы проведения собеседования

- Подготовка тестовых материалов, для определения ключевых искомых навыков

- Проведение собеседования.

Этапы, график, фишки

- Оценка кандидатов

- Приглашение сотрудников на первый день

- Подготовка программы адаптации сотрудников

Для кого: Тренинг предназначен для сотрудников HR службы, для руководителей отделов продаж, в которых нет hr и персоналом они занимаются персонально.
Вид взаимодействия и продолжительность:
Интерактивный тренинг-практикум рассчитанный на 4-6 часов с перерывами по 10 мин, каждый час.


Записаться на тренинг

«Построение Отдела продаж: от стартапа до международной компании»
13 навыков Руководителя отдела продаж