Оставить заявку +7 (499) 346-85-78
Сергей Шевченко
Эксперт по построению и развитию Отделов продаж,
бизнес-ускоритель

СКТО ПРОМПРОЕКТ

Компания СКТО ПРОМПРОЕКТ работает в сфере реконструкции и техперевооружения высокотехнологичных предприятий. Для развития собственного производства, был выполнен первый этап проекта по созданию Системы продаж компании - исследование зарубежного и Российского рынка, исследование общего рынка закупок высокотехнологичного оборудования.   Текущий проект.

Actio техника Case

Компания Актио Рус была создана в 1998 году и вот уже более 16 лет работает в сфере строительной техники. Мы являемся дистрибьютором строительной техники Case, имеем отличную техническую базу и сервисную службу. Развитие 5 основных направлений продаж.  Текущий проект

ТЕХСЕРВИС

Внедрённая система управления и контроля отдела продаж позволяет отслеживать работу каждого менеджера и даёт понимание, когда и на каком этапе необходимы дополнительный контроль и дополнительное обучение персонала.  Внедрённая система подбора и обучения персонала получить в кратчайшие сроки профессионального менеджера по сертификации и устранить зависимость от незаменимого персонала. Проведённый аудит компании и внедрении на его основании полного комплекса регламентов работы отдела продаж, позволили в условиях та кризиса добиться стабильности и роста продаж. В результате совместной работы были достигнуты следующие результаты:  1) снижение издержек на 40%  2) увеличение объёма продаж на 50%            3) ROI проекта – 2130%

Увелка

Компания УВЕЛКА - современный переработчик и производитель качественных круп и зерновых хлопьев.Сегодня продукция под ТМ "Увелка" поставляется во все города России областного значения, а также в страны ближнего и дальнего зарубежья."Увелка" - лидер отечественного рынка пакетированных круп.  В условиях сегодняшнего рынка компания ставит перед собой цели в удвоении объёма продаж отечественной продукции под маркой "Увелка" на Российском и зарубежных рынках.    I этап работы - стратегический аудит Системы продаж.

Торговый дом Ланит 99

Компания Ланит 99 более 20 лет лидирует на рынке специй и принципы и правила игры в продажах мы хорошо знаем. Нас же интересовали, в первую очередь, вопросы автоматизации продаж, развитие персонала, как руководителей, так и рядовых, но опытных сотрудников. Во вторую очередь, мы ставили задачу о проработке новых каналов продаж и ускорении цикла оборота денежных средств. За 5 месяцев работы с Сергеем, мы получили следующие результаты: была создана непрерывная система обучения персонала, результаты её мы уже сейчас ощущаем в виде увеличения объёма продаж сокращении дебиторской задолженности; автоматизировали процесс продажи взаимодействия с клиентами; ввели новую должность Коммерческий директор и подготовили сотрудника для выполнения обязанностей коммерческого директора; ускорили цикл оборота денежных средств на 10%. На сегодняшний день продолжаем реализовывать с Сергеем задачи по развитию системы продаж нашей компании. Валерий Александрович, собственник компании. 

Глобал Климат

Работу с Сергеем над второй компанией в моём холдинге, мы начали ещё в конце прошлого 2015 года. В самый разгар кризиса, прибыль компании опустилась до критической точки, в связи с чем и было принято решение проработать полностью Систему продаж. С самого начала, было получено предупреждение о том, что исходя из цикла сделки в 3 месяца, мгновенных результатов ждать не стоит. Тем не менее, работа была начата и сейчас мы пожинаем плоды реорганизации Системы продаж и компании в целом. Главные результаты на сегодняшний день: кратное увеличение прибыли, отличная команда сотрудников, высокая управляемость процессами и результатами. Андрей А., собственник компании. 

Неон Проект

Результат оправдал большинство ожиданий. Отдел продаж не только продаёт и развивается, но и Руководитель Отдела продаж несёт за это свою ответственность не просто исходя из должностной инструкции, а благодаря полноценному набору методик управления и развития Отдела продаж, полученных за время создания проекта.Управление продажами максимально автоматизировано для собственника и руководителя, что конкретно освободило моё время для других проектов.Многие инструменты были применены с успехом и в других отделах компании. Полученный результат позволил мне перераспределить своё время и заняться другими проектами, заключив с Сергеем контракт на развитие второй компании в нашем холдинге, Андрей А., собственник компании.

LOOKMEDBOOK

В кратчайшее время, за 3 дня, создали блок речевых модулей для колл-центра и систему обучения сотрудников. Результат появился в первый же день, налицо повышение конверсии +50%, экономия времени на переговорах. Согласно разработанному плану, планируем удвоение результатов для существующей команды. С удовольствием продолжим сотрудничать с Сергеем Шевченко и рекомендовать друзьям и коллегам, которые имеют задачи по созданию и развитию Отделов продаж. Борис Юдин, генеральный директор.