Оставить заявку +7 (499) 346-85-78
Сергей Шевченко
Эксперт по построению и развитию Отделов продаж,
бизнес-ускоритель

Сергей Шевченко:
эксперт по построению и развитию Систем продаж


● Эксперт и консультант по созданию и развитию Систем продаж, лидер корпоративного рынка России и СНГ


● Генеральный директор консалтинговой компании в сфере построения Систем продаж «Топ-департамент» и проекта «Отдел-продаж-под-ключ.рф»


●  Бизнес-ускоритель с 20-летним практическим опытом. Консультант по увеличению продаж товаров и услуг.


●  Автор сотен успешных проектов в РФ и СНГ с максимальным процентом роста продаж и прибыли


●  Владелец нескольких бизнесов


●Преподаватель ведущих школ MBA, автор и ведущий тренингов

О работе эксперта и консультанта по продажам и не только

Где деньги? Я практик, и в этом мое преимущество: знаю, что такое бизнес и реальные продажи. Знаю, где Ваши деньги, которые Вы не дополучаете. И на практике покажу, что возможности Вашего бизнеса намного выше сегодняшних.

Начало. Однажды моих идей стало больше, чем могла реализовать компания, в которой я работал. Я был директором по продажам и развитию. Построил работу отдела так, что клиенты не только покупали у нас продукцию, но и обращались ко мне, чтобы я научил их менеджеров продавать. Тогда я понял, что пора вести собственные проекты.

Парадоксы. Собственники бизнеса думают, что продажи – это проще, чем построить завод и выпустить продукт. И часто уверены, что сейчас не время для развития.

Ошибки и выводы. У меня были заказы, которые не привели к результатам. Поэтому я давно перестал брать проекты, в которых руководителям не передаются компетенции для дальнейшего управления Системой продаж.

Опыт. 20 лет работы и более 450 проектов показали, что 9 компаний из 10 используют потенциал Отдела продаж всего на 30%.

Лучший результат. Профессиональный: увеличение продаж компании в 17 раз за 3 месяца. Личный: восхождение на высочайшую точку Африки, гору Килиманджаро - 5950 метров, за 4,5 дня.

Стандартный результат.
- увеличение продаж на 15% за 12 месяцев;
- высвобождение до 30% времени собственников и ТОПов компании;
- ROI проекта - 900% (9 рублей на каждый вложенный 1 рубль).

О личном. У меня 11-летняя дочка и 2-летний сын, с ними интересно и весело – все снова как в детстве. При этом управлять собственным ребенком оказалось сложнее, чем отделом сотрудников. Общаясь с дочкой и с сыном, по отдельности и вместе, я снова и снова учусь договариваться с человеком, на которого мог бы и повлиять. Но зачем? Продавцу важно быть не только коммерсантом, но и дипломатом.

Регион моей деятельности. Я провожу консультации и осуществляю создание и корректировку Отделов продаж не только в Москве и Санкт-Петербурге, но и в любом городе Российской Федерации. Конечно же отдаю предпочтение неординарным компаниям с современными прогрессивными взглядами на ведение бизнеса.

Система продаж.
Sales Management Forward (SMF)  1999 - 2019